Først, det lineære motormarkedet utfordring
Lineære motorer er fortsatt i de tidlige utviklingsstadiene i Kina, og står for alvorlige markedsutfordringer.
1. Produktene er ujevne
Som svar på "Trettende femårsplan" har innenlandske småproduktlinjemotorprodusenter økt, og utenlandske merkevareprodusenter har økt sin investering i hjemmemarkedet. Det er imidlertid for tiden ingen enhetlig standard for planlegging og styring. Uansett om det er produktets struktur, utseendet eller tekniske parametere av produktet, presenteres leverandørens respektive stiler. Denne situasjonen bidrar ikke til utviklingen av ulike virksomheter. For eksempel, i tilfelle et problem, må en spesiell person sendes for å løse problemet på stedet.
2. Markedet stiller økte krav til produktfunksjoner
Med den raske utviklingen av ulike næringer i Kinas industrielle felt, blir kvaliteten på produktene som produseres, blitt høyere og høyere, og kravene til ytelse, hastighet og presisjon av maskinen blir gradvis forbedret, spesielt i numerisk styringsverktøy, halvleder integrert utstyr og annet maskineri. Det er åpenbart. Den opprinnelige servo-skruekombinasjonen skyldes også den gradvise manglende evne til å oppfylle disse kravene, noe som førte til den raske veksten av lineære motorer. Lineære motorer må kontinuerlig forbedres i ytelse, hastighet, presisjon, etc., spesielt innenlandske merkevarer.
3. Innenriks kontrollteknologi må forbedres
Utviklingen av lineære motorer i utlandet er tidligere enn innenlandske. For tiden har det oppnådd et høyt nivå på bruk i prosessutstyr, for eksempel presisjonsmaskiner, men de innenlandske lineære motorer er fortsatt i sin barndom. Innebygd teknikere er ikke kjent med bruk av lineære motorer og har ingen rik erfaring. På den annen side har innenlands kontrollteknologi et visst gap i forhold til utenlandske land. Derfor er dagens stadium hovedsakelig å velge den lineære motoren av utenlandske merker som den vanlige trenden.
4. Prisen er for høy
Utenlandske merkevarer står for mer enn 60% av det innenlandske lineære motormarkedet, for eksempel: Yake Beth, Shangyin, Kollmorgen og så videre. Innenriks merkevarer er mange og blandet, og de er ikke enestående. Selv om prisen er mye lavere enn importerte produkter, må den fortsatt forbedres når det gjelder teknologi, produksjonsprosess og kvalitet, og har ikke blitt anerkjent av masseprodusenter. Derfor er de store innenlandske kunder hovedsakelig å kjøpe utenlandske merker. Flertallet av utenlandsk finansierte lineære motorer er importert, så prisene har vært høye. Lineære motorer er mye dyrere enn kombinasjoner av servomotorer og ballskruer. Dette begrenser behovene til noen produsenter.
