For det andre, analysen av kjernekonkurransen
1. Fordeler med industriell transformasjon og oppgradering
Siden noteringen har selskapet akselerert omformingen og oppgraderingen av industrien på grunnlag av den kontinuerlige utviklingen og veksten av bygg og husholdningsindustrien. I 2009 kom selskapet inn i den nye energikjøretøyets drivsystem for industrien og tok med suksess det første trinnet i selskapets industrielle transformasjon og oppgradering. Siden 2011 har selskapet kjøpt Wuhu Jienuoli, Beijing Pete, og USA. Full tilgang til feltet av roterende elektriske apparater har gitt et solid grunnlag for selskapets industrielle transformasjon og oppgradering; i 2016 fullførte den oppkjøpet av Shanghai Electric Drive sin leveranse og åpnet en ny milepæl for selskapets nye energikjøretøy drivsystem system virksomhet; Strategisk samarbeid for å bygge en komplett industrikjede av "motor + elektrisk kontroll + batteri" i den globale nye energikjøretøy- og hydrogenbrenselcelleindustriens kjede-presise utforming, effektivt øke selskapets betydning i den globale nye energibilindustrien og hydrogenbrenselcelleindustrien. I prosessen med industriell transformasjon fortsatte selskapet å utvide produksjonskapasiteten, optimalisere produksjonslinjens layout, forbedre produksjonseffektiviteten, aktivt fremme magert produksjon og automatisert produksjon, gradvis dannet stordriftsfordeler og omfang, reduserte produksjonskostnader og forbedret markedskonkurranseevne. Den langsiktige utviklingen og realiseringen av strategiske mål gir en viktig kilde til profitt og utviklingsstøtte.
2. Fordeler med ressursintegrasjon
Samtidig med industriell transformasjon og oppgradering integrerer selskapet fullt ut og deler ressursene i bilindustrien og den nye energibilindustrien. For å øke hastigheten på integrasjonen av ressursene av høy kvalitet, gi full avspill til stordriftsfordelene og omfanget av selskapets bilindustri, styrke kjernekonkurransen til konsernet og fremme salg og salg av selskapets nye energikjøretøy drivaggregat system overordnet løsning, vil selskapet drive Shanghai Electric, Beijing Pate De fire datterselskapene til Laiwu Jienuorui og Dayang Motor New Power og dets datterselskaper er integrert i Dayang Electric Vehicle Business Group. Samtidig er de spesialisert på å integrere sine OEM'er og selskaper i sine respektive forretningsområder og markedsfordeler. Bilfabrikken gjennomførte et grundig strategisk samarbeid for å oppnå sterk allianse. Selskapet har etablert joint ventures med BAIC, Chery, Zhongtong Bus og Dongfeng Industrial for å i fellesskap utvikle, produsere og selge nye energikjøretøyprodukter, og gi kunder med nye energikjøretøystrømsbaner. Systemets samlede løsning utforsker aktivt markedet; I tillegg integrerer og integrerer selskapet bransjekjedenes ressurser, som danner en komplett industrikjede av nøkkelkomponenter som motorer, elektriske kontroller, hydrogenbrenselceller og hydrogenlagring og transportutstyr.
Gjennom den ovennevnte ressursintegrasjonen og oppsettet realiserte selskapet utveksling og utvidelse av ressurser som FoU-plattform, salgskanal, service system, talentreservat, merkevarebygging mv. Gradvis akselerert selskapets internasjonaliseringsprosess, injisert ny impuls til Selskapets utvikling, og opprettholde selskapets fortsatte utvikling. Rask utvikling.
3. Tekniske talenter og innovasjonsfordeler
Gjennom årene har selskapet kontinuerlig gjennomført teknologisk innovasjon, forbedret strategisk utforming, og realisert industriell transformasjon og oppgradering. I prosessen med rask utvikling har det tiltrukket eksperter, inkludert de nasjonale "Tusen Talenter Plan" og "Million Plan" eksperter, eksperter fra de nasjonale store prosjekt eksperter og lokale disipliner. Den kontinuerlige sammenslåingen av tekniske talenter som mennesker eller ledende talenter. I løpet av de siste årene, under veiledning av energibesparelse, miljøvern og industriell oppgradering, har selskapet kontinuerlig styrket forskning og utvikling og investeringer i høyeffektive intelligente motorer, ny energikjøretøy drivaggregat teknologi og kjøretøy roterende elektriske apparater. Selskapet er i Zhongshan, Beijing, Shanghai og Wuhu. USA, Tyskland og andre land / land har etablert FoU-team for å holde selskapets teknologi i spissen av bransjen. Selskapet har også tre nasjonalt nivå laboratorier, tre provinsielle nivå bedriftsteknologi sentre og to provinsielle nivå fabrikk teknologi forskningssentre, og har etablert postdoktorale arbeidsstasjoner og akademiske ekspert arbeidsstasjoner, som har blitt en plattform for selskapet å introdusere avansert tekniske ledelse talenter.
Selskapet legger stor vekt på investeringen i teknologiforskning, utvikling og innovasjon, og har etablert en spesiell forvaltningsavdeling for innovasjon og innovasjon. Ved utgangen av rapporteringsperioden har selskapet søkt om 2.228 patenter, godkjent 1.513 patenter og godkjent 1.530 effektive patenter (inkludert 342 oppfinnelser).
4. Brand og markedsføringsfordeler
Siden etableringen har selskapet alltid fulgt prinsippet om "uavhengig merkevare, uavhengig eiendomsrett, uavhengig produksjon, uavhengig salg" og opprettholdt høy standard når det gjelder produktteknologi, kvalitetskontroll, leveringstjenester, etc., og har blitt mye rost av innenlandske og utenlandske kunder og jevnaldrende. . Gjennom gjennomføring av strenge produksjonsprosess kvalitetskontroll og gjennomføring av tekniske standarder, selskapets produksjon og salg av "Dayang Electric" serie av bygg og hjem elektriske apparater og nye energikjøretøy drivaggregat produkter, har blitt et kjent merkevare i samme bransje , hjemme og internasjonalt Markedet har et visst rykte og rykte. I dag er "Dayang Electric" merkevare et kjent varemerke og eksport merkevare i Guangdong-provinsen.
Gjennom det heleide oppkjøpet av USA oppnådde selskapet permanent fri bruk av det århundre gamle internasjonale merket "Peté". Etter ovennevnte oppkjøp har selskapets roterende elektriske produkter blitt sterkt forbedret når det gjelder teknologiforskning og -utvikling og kvalitetsstyringssystem, og produktsalgskanaler og service systemer er mer perfekte. Pates hovedkunder inkluderer Weichai, Yuchai, Dongfeng, Yutong, Daimler, Caterpillar, Navistar, Paccar og mange andre verdenskjente bilprodusenter, samt noen militære selskaper i USA og Europa. Gjennom integrasjonen av Pate sine fusjoner og oppkjøp har selskapet flere muligheter til å kommunisere og samarbeide med de ovennevnte høykvalitetskunder, videreutvide selskapets produktkund og øke selskapets produktmarkedsandel. Samtidig, med det gode omdømmet til "Patelai" -merket i ulike kjøretøyfirmaer, vil det effektivt drive salg av selskapets nye energikjøretøy drivaggregat, som danner en synergistisk effekt.
I 2016 fullførte selskapet oppkjøpet av 100% egenkapitalen i Shanghai Electric Drive, og Shanghai Electric Drive ble et nytt visittkort av selskapets nye energikjøretøy drivaggregat.
Hittil har selskapet tre komplette sett med komplette løsninger i de nye energikjøretøyene drivsystemsystemprodukter, som er fra morselskapet Shanghai Electric Drive og Beijing Patelai joint venture selskap. Hvert sett har viss innflytelse på teknologi og marked. Selskapet styrket ytterligere selskapets ledende posisjon i det nye energikjøretøyet drivsystemsystemindustrien. I løpet av rapporteringsperioden har selskapet og Ballard inngått en lisensavtale for hydrogenbrenselcelleteknologi, som introduserer verdens anerkjente ledende brenselcelleteknologi og merkevare i landet, forbedrer selskapets drivsystemsystem, forbedrer selskapets produktkonkurranseevne og forbedrer selskapets produkter . Populariteten til kjøretøy selskaper bidrar til salg og markedsføring av relaterte produkter.
