Tredje, selskapets fremtidige utviklingsutsikter
1. Selskapsutviklingsstrategi
Selskapet har alltid fokusert på motoren og tilhørende støttende applikasjoner, avhengig av motor- og elektronisk styringsteknologi som er akkumulert i bygg- og husmotorindustrien, og utnytter utviklingsmulighetene til den nasjonale nybilindustrien og tar ledelsen ved å komme inn i det nye energikjøretøyet drivsystem i Kina. Bransjen, med tanke på industriforskjellene, særlig inngangsbarrierer for auto deler industrien, tid økonomiske effekter og andre faktorer, har selskapet slått sammen og omorganisert Wuhu Jienuoli, Pete, Shanghai Electric Drive og mange andre viktige bilindustrien deler og komponenter bedrifter. I de senere år har selskapet gradvis økt sin investering i drivaggregatvirksomheten til nye energikjøretøy og har utvidet seg til hydrogenbrenselceller og hydrogenlagrings- og transportutstyrsindustrier gjennom oppkjøp og samarbeid, blant annet dannelse av elektriske motorer, elektroniske kontroller, og batterier. I det komplette nye energikjøretøy drivaggregatet og hydrogenbrenselcellen som støtter hjelpemotorsystem og andre produkter, bygger vi gradvis en solid industrikjede av motorindustrien for å oppnå omforming og oppgradering av gruppebransjen.
I dag har selskapet utviklet seg til et internasjonaliseringssystem som integrerer bygg og hjem elektriske apparater, nye energikjøretøy drivaggregat systemer, hydrogen brenselcelle systemer og hydrogen motor systemer, og kjøretøy roterende elektriske apparater med "høyt uavhengig forskning og utvikling, magert produksjon, og smart markedsføring ". Høyteknologiske konsernselskaper danner tre forretningssegmenter: HM Business Unit, Vehicle Business Group og EVOP Business Unit.
HM Business Unit vil ytterligere forbedre stabiliteten til produktkvaliteten og kontrollere produksjonskostnadene ved å øke investeringen i automatiseringsutstyr og forbedre nivået på magert produksjonsstyring. Byggestrukturen vil bli realisert gjennom optimalisering av produktstruktur, oppgradering av plattformsteknologi og inkrementell markedsutvikling. Den jevne veksten av hjemmet elektrisk motor virksomhet; utnytte muligheten til konsernets forretningsintegrasjon, utvide kombinasjonen av motor- og kraftelektronikk og kombinasjonen av motor- og vifteanlegg, gi kundene generelle løsninger, øke salgsinntektene, utvide forretningsområdet og nå det strategiske målet for fremtidig utvikling av forretningsenheten.
Kjøretøygruppen vil fullt ut utnytte fordelene ved felles forskning og utvikling av FoU-sentre i Zhongshan, Beijing, Shanghai, Shenzhen, Wuhu og Detroit, og dra fordel av Pates fordeler innen teknologi, merkevare, markedskanal og ettersalgsservice plattform. "Patelai" teknologi akkumulering og merkevare fordel, absorbere og integrere den utmerkede bilindustrien kultur, kombinere Wuhu Jienuoli fordeler i kostnadskontroll og magert produksjon, implementere komplementære fordeler, synliggjøre synergi, akselerere integrasjonen av industrielle kvalitet ressurser og videre Forbedre selskapets merkevare bilde, fremme integrasjon og utvikling av kjøretøyet roterende elektrisk industri, forbedre markedet konkurranseevne av selskapets nye energikjøretøy drivstoff system produkter, forbedre selskapets salg og service system i bilindustrien nøkkel deler markedet; bruk teknologi og kanal fordeler, Styr ettermarkedet markedet for starter og generator, utvide markedet for start-stop motor, energibesparende bil 48VBSG motor, bytte motvilje motor, blandet magnetisk kvadrattråd teknologi motor, etc., og styrke produktet integrering og oppgradering av nøkkelmoduler av nytt energikjøretøy drivaggregatsystem I den opprinnelige drivmotoren, elektrisitet Basert på systemet, utviklingen av ny energikjøretøy alt-i-ett-kontroller, kraftelektronikk og motormontering, flat kobbertråddrevmotor, ny generasjon kjøre motor, motor og girkasse integrasjon, og andre nye energikjøretøy drivsystemer Den raske utviklingen av industrien.
I tillegg vil selskapet, gjennom strategisk samarbeid med Ballard og HT, introdusere verdens ledende brenselcelleteknologi og hydrogenlagrings- og transportteknologi for å fullføre strategisk utforming av den nye energikjøretøyindustriens trevirksomhet og gripe kjernen til ny energikjøretøyer. Komponentenes høydepunkt gir de beste motordriftssystemløsninger for kunder over hele verden.
Den nye operatørvirksomheten innen energiforbruk vil ta tak i markedsmuligheter, bruke nyskapende teknologier og forretningsmodeller, og aktivt fremme anvendelsen av nye energikjøretøyer, med fokus på funksjonelle kjøretøy som busser, drosjer og logistikk.
Selskapet holder seg til "merkevare og kvalitet for markedet, teknologi innovasjon som drivkraft, talent-basert" utviklingsfilosofi, og aktivt reagere på den nasjonale ny energi, energibesparende og miljøvern strategi, integrere selskapets tre næringslivets ressurser , for å gi globale kunder sikkerhet og miljøvern. Effektive kjøre systemløsninger fortsetter å skape maksimal verdi for kunder og utvikle seg sammen med strategiske partnere. Samtidig fremmer selskapet gjennom internasjonal drift et internasjonalt teknisk samarbeid, utnytter effektivt globale ressurser og gjør det mulig for dem å bli rimelig og effektivt konfigurert for å forbedre selskapet. Mærkebildet gjorde det mulig for selskapet å utvikle seg til verdens mest konkurransedyktige driversystemprodukt og løsningsleverandør, og oppnådde "Ocean Motor, Rotating the Earth".
På grunnlag av å oppnå jevn vekst i resultatene år etter år, planlegger selskapet å oppnå et samlet driftsinntekter på 5 milliarder dollar i 2024, hvorav bygging og husholdningsapparater og nye energikjøretøy har driftsinntekter på 1 milliard dollar hver og Bilforretninger har oppnådd driftsinntekter på USD 3 milliarder. Dollar.
2. Forretningsmål og arbeidsplaner for 2018
(1) Forretningsmål for 2018
I 2018 vil selskapet tilpasse produktstrukturen på grunnlag av å sikre den jevne veksten av bygg og hjem elektriske og motoriske virksomheter, akselerere integrasjonen av virksomheten og ressursene til kjøretøygruppen, og aktivt utforske det nye energikjøretøyet drivverket system og markedet for brenselcellemotorsystem. Fremme kontinuerlig driften av nye energikjøretøyer. Det forventes at selskapets driftsinntekter vil opprettholde en stabil vekst i 2018, med en planlagt fullføring på 10.585 milliarder yuan, en økning på 23% fra år til år. Anslått driftskostnad er 8.286 milliarder yuan, en økning på 20,78% fra år til år; Den planlagte netto overskudd er 651 millioner yuan. Den økte med 45,45% fra år til år.
Ovennevnte driftsbudsjett representerer ikke selskapets fortjenesteprognose for 2018. Uansett om det kan oppnås, avhenger av ulike faktorer som forandringer i markedsforhold og styringsnivåets innsats. Det er visse usikkerheter. Investorer anbefales å være spesielt oppmerksom.
(2) Arbeidsprioriteter i 2018
1 Bruk første fordeler for å optimalisere industriell layout
Ved å bruke det solide fundamentet og den første moverfordelen som selskapet har lagt i den nye energibilindustrien i mange år, vil den videre absorbere den avanserte teknologien og ressursene i den integrerte industrien, styrke det strategiske samarbeidet med Ballard og HT, og binde hele kjøretøy / maskin Fabrikken vil akselerere bygging av hydrogen brenselcelleproduksjonslinjer og salg av produkter, integrere ressursene i hydrogenenergiindustrien kjeden, optimalisere selskapets industrielle utforming i den nye energibilindustrien og øke selskapets innflytelse i den nye energi bilindustrien og hydrogen energi industrien.
2 Integrer overlegne ressurser for å oppnå best praksis deling
Gjennom organisasjonens interne kvalitetsledelse erfaring, prosess produksjon erfaring, kanal ledelse erfaring og annen utmerket erfaring ressursdeling, vil selskapets samlede effektivitet bli doblet; Gjennom organisering av intern forsyningskjedenes ressursintegrasjon vil konsernets store anskaffelsesfordeler bli utnyttet for å redusere anskaffelseskostnader.
3 Fremme lean produksjonsstyring, forbedre produktkvalitet og produksjonseffektivitet Gjennom automatisering av utstyr og intelligent transformasjon og oppgradering, forbedring og informasjonsbehandling av personellkvalitetsevner, forbedrer produksjonsautomatiseringsnivået ytterligere, optimaliserer prosessflyten,
Steg for trinn for å oppnå intelligent produksjon og magert produksjon, og kontinuerlig forbedre produksjonseffektiviteten; implementere kvalitetsforbedringsprosjekter, implementere kvalitetsforbedringsplaner for alle ansatte, og effektivt forbedre produktkvaliteten.
4 Styr konsernledelsesmodellen og fremme byggingen av bedriftskulturen
Vi vil sortere ut hovedstyringssystemene og prosessene i konsernets konsernledelse, forbedre konsernets interne styringsmodell, klargjøre organisasjonsposisjonering av konsernets interne hovedkvarter, virksomhetsdivisjoner og datterselskaper, og forbedre og optimalisere den løpende konsernledelsesmodellen til maksimere konsernets styringsfordeler. Gjennomføring av konsernets målstyringsmodell som forener den visuelle identiteten til konsernet og medlemsselskapene, øker følelsen av organisasjonsidentitet i gruppen og realiserer konsernets image av "ett selskap, ett ansikt".
5 Styrke produkt og serviceinnovasjonskapasiteter og akselerere markedsutvikling
I 2018 vil HM Business Unit øke forskningen og utviklingen av nye produkter, fremme utviklingen av vifte systemprodukter, akselerere produktteknologiske oppgraderinger og utvide Asia-Stillehavet og europeiske markeder; Kjøretøygruppen vil ytterligere optimalisere ressursallokering og integrering, og forbedre teknologisk innovasjon og systemintegrasjonskapasiteter. Redusere innkjøpskostnader, fortsett å gi kundene generelle løsninger, forbedre produktmarkedets konkurranseevne, og konsolidere og utvide markedsandeler; Ny energi kjøretøy operasjoner vil utforske nye forretningsmodeller og optimalisere aktiva operasjoner.
3. Kapitalkrav og bruksplan
I dag er selskapets bankkreditt i god stand, og det kan få sterk støtte fra banken i tide for å sikre en jevn implementering av selskapets ikke-forhøyede fondsprosjekter. Selskapet vil rasjonelt legge opp kapasitetsbygging i henhold til den nye energibilindustripolitikken og markedsutviklingen. Mens det sikres produksjons- og byggbehov, vil det rationelt utnytte og optimalisere bruken av økte midler for å forbedre effektiviteten av kapitalbruk og nivået på kapitaldrift.
