Hvordan flytte inn i ny produksjon
Hvordan skal bedrifter flytte inn i ny produksjon? I denne forbindelse kan du kanskje henvise til Huaweis tilnærming. Hvis du velger et av verdens mest konkurransedyktige produksjonsbedrifter, er Huawei utvilsomt en av de beste kandidatene. Fra det tidlige stadiet av å stole på skalafordelen og den senere endringen av merkevareeffekten, er Huawei verdt å lære av alle bedrifter.
Huaweis første utvikling er å starte fra low-end kunder og vinne etter målestokk. Når vi gradvis får fotfeste, faller det sammen med de store endringene i Shenzhen. Mange selskaper har spilt kapitalspill, men Huawei er mer fokusert på FoU-teknologi. Det er også en investering i innovasjon innen forskning og utvikling.
Yu Chengdong sa at Huaweis forbruker-sentriske satsing på innovasjon har gjort det mulig for Huawei å opprettholde sin ledende posisjon på kommunikasjonsområdet. Huawei investerte mer enn 11 milliarder amerikanske dollar i forskning og utvikling i fjor, rangert som niende blant teknologibedrifter. Huaweis forskning og utvikling de siste ti årene er med 45 milliarder dollar, vi opprettholder en absolutt ledelse i kommunikasjon. "
Andre er kundeorienterte. Som Ren Zhengfei sa: "Kunder er våre foreldre for mat og klær. Vi må ikke betrakte kundeforhold som et kjøps- og salgsforhold, og vi kan heller ikke forakte våre kunder med lave stillinger for å inngå kontrakter. Dette er både vårt prinsipp om å være en mann og et marked må overholdes. Prinsippet om "produktdesign i henhold til markedets etterspørsel og kundens krav er konge. Servicenivået i industrien er noen ganger viktigere enn produktprisen eller teknologien.
Igjen, innføring av automatisert produksjonsutstyr for å oppnå ledende produksjonsprosesser og kvalitetskontroll. I fjor presenterte Huawei ære sin produksjonslinje i den sørlige fabrikken i Dongguan, inkludert den ultra-presise MPM dual-track trykkmaskinen importert fra USA, verdens ledende Camelotdispensing dispenser, den fullt automatiserte armkontrollmaskinen testen, og fullt ut automatisk ubemannet lastebil. Og den strømlinjeformede enheten som består av de ledende seks fullt automatiserte robotene blir utviklet. Ifølge ansvarlig for fabrikken utvikler Huawei for tiden verdens mest avanserte og unike automatiserte linjer.
Motorselskaper bør også styrke teknologi og forskning og utvikling, basert på etterspørsel etter marked, gjennom bruk av avansert automatisert produksjonsutstyr for teknologisk omforming og oppgradering, for å forbedre kvaliteten og nivået på utvikling av motorbedrifter, til ny produksjon, styrke internasjonal konkurranseevne.
Endelig er et tilbud fra Ma Yun delt med alle: "Et selskap er større og sterkere på grunn av hans visjon. Hvis øynene hans bare kan være fylkesvirksomhet i fylke, kan han gjøre hele provinsen, hvis han ser på provinsen .Hvis han ser på verden, kan han gjøre global virksomhet. "
